我是公司HR，年底裁员是我的KPI。

我帮部门员工争取合理赔偿，老板拍着桌子骂我：

“别忘了公司现在能养着你，是你的福报！”

后来我无意偷听到老板和副总讲话：

“等刘荣把该处理的人，都处理完了。”

“最后应该走的人啊，就是她了。”

好啊，那我不裁员了，索性带着公司员工集体跳槽。

“英子，你跟了我两年了，咱们虽是上下级关系，但我们也是朋友。既然是自己人，有些话我就直说了。”

“今年公司业绩不好，你家小宝还小，孩子需要妈妈的陪伴。过完年你就不用来了。”

公司人才优化方案已出，全公司缩编，每个部门优化掉30%人员。我是人力资源部经理，必须做出表率，先从部门内部优化人员。

人力资源部门三名员工，我是部门负责人。李英负责招聘和员工关系，小风负责薪酬和绩效。公司明年的招聘需求小，李英刚过哺乳期，平时孩子打疫苗、生病请假较多，相比较单身且有背景的小风来说，优化她是最佳选择。

李英皱眉看着我，不可思议的样子，语气微怒：

“荣姐，你这是什么意思？你要裁掉我？”

我微笑着安抚她：“不是裁员，是优化。你别激动，这也是公司的决定。咱们都是干HR的，你也知道……”

“都是干HR的，优化就是裁员，说那么好听干什么！你那一套忽悠别人也就罢了，你倒好，刀尖先捅自己人。”

李英蹭的站起，涨红了脸，一巴掌拍的桌子直打颤。

我起身轻拍她的肩膀，陪着笑脸，给她递过去一杯水：

“坐下坐下，别激动，早走不一定是坏事。公司账上钱不多，工资能不能按时支付还是给问题。你经验丰富，不愁找不到工作，对吧？”

我知道，员工背后骂HR，是老板的狗腿子。但其实无论是招人还是裁员，HR只是执行者，但背锅的永远是HR。

李英知道这些道理，只是咽不下这口气。

她神色复杂，一会眼泪哒哒滴到桌面上，她捂面念叨：

“荣荣姐，小宝还没断奶，我老公只是普通上班族，家庭经济压力较大。而且，公司HR一看我家孩子小，肯定不会录用我的。”

她抬起头含着眼泪祈求道：“我比小风更需要这份工作。”

“求求你，看在我们共事两年的份上，不要辞退我。我会努力做好工作的，加班也可以的，身兼多职也可以！”

我也不是铁石心肠的人，看着她哭，我于心不忍。

但小风关系特殊，她是甲方客户的亲妹妹，总经理已明确表示不能辞退她。

“英子，别看今天我是你的上级，风水轮流转，都是一个圈子的人，下一次可能你就是我的上级。”我轻拍她的手，安抚她激动的情绪。

“我的权限不大。按照优化制度方案，我最多可以给你N+1赔偿，还需要和领导报备。你等我回复。”

辞退员工，也是和员工博弈的过程。老板总是想以最少的经济成本，获得最高的利益。

虽然按照相关法规，可以给到最高2N的赔偿，但这次优化方案，最高标准就是N+1赔偿，如果能不赔偿，对于公司来说，是最好的选择。

走出办公室之前，我回头看了一眼坐在会议室的英子。她愣愣坐在那里，满眼全是对未来的迷茫。

我有些心酸，这就是中年人的职场现状。

因为有房贷、车贷，养育孩子，照顾老人的压力，所以即使工作时谨小甚微，仍被公司拿捏。

即便如此，当公司效益不好时，第一批被裁掉的还是这批中年人。